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标杆管理讲师课程
李爱军
《
标杆管理
促进降本增效的落地执行》
项目管理
战略管理
集团管控
精细化管理
危机管理
第一部分:微利竞争时代的严峻挑战 第二部分:对标思维是降本增效最快捷的方法 第三部分:降本增效的思维模式与流程分析 第四部分:对标促进降本增效方法的飞跃 第五部分
李爱军
《全面
标杆管理
促进企业快速发展》
精细化管理
现场管理
股权激励
领导力
执行力
执行力
培训管理
中层管理
领导力
第一部分:标杆透析 第二部分:企业的标杆模仿与标杆突破 第三部分:企业标杆选择与对标要点 第四部分:标杆思维与企业问题对标解决 第五部分:企业多维对标与岗位标杆
孙瑞
《流程改进与
标杆管理
》
集团管控
中层管理
第一部分 流程管理与标杆透析 1、 什么是流程及流程再造 流程改进应关注哪些内容 案例分享 2、 流程改进中导入
标杆管理
带来的效果 Ø 流程改进与
标杆管理
的不可分
孙瑞
《流程改进与
标杆管理
》
集团管控
中层管理
课 时: 1天(6课时) 培训对象:中高层管理者、部门主管、后备管理人员等 培训师:孙瑞 课程背景: 当前企业在管理流程中都存在这样那样的问题,例如: 有些企业缺
孙瑞
《
标杆管理
与执行力提升》
集团管控
中层管理
绩效管理
第一部分 新时代管理者的挑战 1、 社会转型与企业转型的挑战 2、 管理者个人面临的挑战 3、 管理者在企业中的定位 4、 管
孙瑞
《
标杆管理
与企业精细化》
集团管控
战略管理
中层管理
第一部分 精细化管理与标杆实践 1、 精细化管理思想的来源 Ø 从粗放经营向精细化管理升级 2、 卓越企业的共性分析 Ø 案例分享 Ø 标准越精细,人的问题越少
刘上说——尊重领导是基本素养
领导力
在现代社会的职场中,尊重领导是一项基本的素养,它犹如一座坚实的桥梁,连接着团队的和谐与成功。 尊重领导还表现在日常的沟通与交流中。用礼貌的语言、恰当的语气与领导交
工业品政商企大客户销售策略与技巧(高层公关进阶版)
工业品营销
政商企大客户销售
销售技巧
项目/设备大客户销售
销售管理
课程背景: 工业品政、商企业客户通常是具有较高的采购能力和较大的采购规模的客户,对于企业的发展和市场份提升影响巨大。具有定单多,成交金额大,为企业创造的利润和销售
《管理心理学与领导力提升》课程大纲
管理心理学
领导力提升
心理学培训
领导力培训
【课程介绍】: 管理心理学以组织中以人作为特定的研究对象,重点在于对共同经营管理目标的人的系统的研究,以提高效率,在一定的成本控制条件下,最大限度地调动人们的积极
南京知名国学培训专家灵雨老师【国学智慧研学班】
中国十强国学培训讲师
国学讲座大师
国学培训导师
知名国学大师
著名国学智慧讲座专家
【课程名称】南京灵雨国学智慧研学班 【招生对象】企事业单位中高层管理者,对国学感兴趣的人士,热爱传统文化的人士 【课程内容】易经、道德经、三字经、论语、大学、孟子
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